Grundlagen und Methoden des Projektmanagements

Die Entwicklung neuer Produkte und Einführung innovativer Prozesse machen Projektmanagement in Unternehmen immer wichtiger. Viele Mitarbeiter werden jedoch ohne Vorbereitung in Projekten eingesetzt und übernehmen dort eine tragende Rolle. Von der entscheidenden Startphase bis zum Projektabschluss verlangt ein projektorientiertes Arbeiten den Einsatz geeigneter Instrumente, ein planvolles Vorgehen und ein Verständnis für zwischenmenschliche Prozesse.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer das Projektmanagement als ganzheitlichen Ansatz kennen. Sie lernen, praxisorientierte Methoden als Planungs-, Steuerungs- und Führungsinstrument professionell anzuwenden. Da im Training an realen Projekten gearbeitet wird, können die Teilnehmer die Werkzeuge und Vorgehensweisen direkt in ihre Projekte umsetzen.

Mögliche Inhalte:

• Projektauftrag: Wie der Start in das Projekt gelingen kann
• Projektorganisation: Der formale Rahmen und die innere Struktur eines Projektteams 
• Projektziele: Der Weg zu abgestimmten Zielen, die von den Beteiligten getragen werden
• Grobplanung des Projektes: Strukturierung von Aufgaben und Arbeitspaketen
• Klare Verantwortlichkeiten im Projekt festlegen
• Abschätzung von Aufwand und Projektkosten 
• Terminplanung: Setzen von Meilensteinen als wichtige Orientierungspunkte im Projekt
• Projektsteuerungszyklus: die Übersicht über den Stand des Projektes behalten
• Informationsaustausch: Geeignete Kommunikationsstrukturen im Projekt
• Projektende: Aktives Gestalten der Projektabschluss-Phase
• etc.