Projektcontrolling-Projekte aktiv steuern

Ein Projekt auf Kurs zu halten, ist die große Herausforderung für jeden Projektleiter. Nur dann sind die gesetzten Terminen und Kosten sowie die erforderliche Qualität zu erreichen. Für den Projekterfolg sind der Aufbau und die Pflege eines geeigneten Projektcontrolling-Systems zur Projektplanung und –steuerung entscheidend. So lassen sich Abweichungen von der Planung frühzeitig erkennen und entsprechende Maßnahmen ergreifen.
In diesem Training erlernen die Teilnehmer die Vorgehensweisen und Instrumente, die sie als Projektleiter in ihrem Projektalltag einsetzen können.

Mögliche Inhalte:

• Überblick über den Projektcontrolling-Prozess
• Organisation und Rollenverteilung im Projektcontrolling
• Aufbau eines Projektcontrolling-Systems für Termine, Kosten und Qualität
• Rückmeldung im Projekt: Kontrolle versus Vertrauen
• Ermittlung des aktuellen Projektstatus
• Überblick behalten durch den Einsatz von Projektcockpits
• Ressourcensteuerung in der Praxis
• Aktive Projektsteuerung: Die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit
• Reporting zu Auftraggeber und Management
• Einsatz geeigneter Projektmanagement-Software in der Projektverfolgung
• etc.